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ルーキー、最終回。

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2017/7/4 セミナー・会議

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採用情報｜社会福祉法人あかね
入社して間もないわけでもない。
 
また、年齢も決して若くはない。
 
 
そんなメンバーに対し
 
「自分“ルーキー”ちゃうやん～！」
 
 
とツッコみ合っていたあの頃が
 
懐かしい(´つω・｡)つ
 
 
 
『ルーキーＳＥＥ』
遂に完結の第８回目！
 
ラウンドセッションと
（ルーキーメンバー全員が参加）
グループミーティングで
（ルーキーメンバー５～６名で編成）
 
 
 
毎月２回（計16回）
 
SEEの考えに沿って様々な課題に
取り組んできました。
 
 

 
長いようで短かった研修も
一旦区切りの最終回です!!! 
 
（↓部長、差し入れありがとうございます♥）
 
 
 
この日、印象的だったのは
東京郊外にある医療法人「青梅慶友病院」の
ビデオを見たこと。
 
 
1980年の創設以来
 
病院＝サービス業と捉え
「自分の親を安心して託せる
施設」を目指し
 
当時では考えられなかった様々な取り組みを
革新的に行ってきた病院です(ﾟωﾟ=)
 
 
私たちの1つ上のクラス
「リーダーＳＥＥ」のメンバーの中で
 
このビデオを見た後
 
当社にも取り入れられそうなことを提案
↓
そして、実行に移したスタッフがいます。
 
味噌汁の入ったお椀を、
お膳にのせて配膳するのではなく
少しでも温かいものを提供できるよう
お味噌汁は配膳後
配って回るようにしました。
※【尼崎】デイサービス　ロータス・オデオン
 
小さなことかも知れませんが
実行に移せそうなことは積極的に取り入れ
 
 
そしてこれら全ては
「お客さま本位」の考えに
繋がっているということを
私達はしっかりと理解
しなければなりません。
 
 
（！）ちなみに「何かをやろう」と思った時は
必ず７２時間（３日以内）に
行動をおこして下さい。
 
そうでないと、
 
「結局やらなかった」というオチに
なりがちだそう・・・
 
 
言ったことをやり遂げる秘訣。
 
それはただただ
スグに腰が上がるかどうか。
が、ポイントなのかもしれません(´・з・｀)
 
 
 
これ、何の数字だと思います？

最終回らしい質問を、投げかけた副本部長。

 
 
８ヶ月間の研修を終えて、自分は
 
◎・・・すごく変わった！（５名）
 
○・・・少し変わった！（１６名）
 
▲・・・あまり変わらなかった（５名）
 
×・・・変わるどころか悪くなった（０人）
 
 
この時私は、別の仕事で
退出してしまったのですが、いたら
 
○少し変わった！
に、手をあげていたと思います。
 
 
正確に言うと
 
少し変わった！・・けど、
変わっていない部分もある。
 
出来なかったことが以前よりは明らかに
できるようになった部分と
（人前で説明をする、緊張しなくなった　等）
 
教えてもらった考えに沿って
行動が伴なわなかった部分が
（感情のコントロール、視野の狭さ　等）
 
まだまだあるからです(*´ω｀*)・・
 
 
そして最後は、いつものように
「コンプリート」で終えます。
 
 【ルール】
 
「～したいと思います。」
の、願望の語尾で終えるのではなく
 
「～します。」「～になります。」
「～していきます。」
と、宣言で終えること。
 
 
☆*――*☆*――*☆*――*☆*―
 
せっかく教えて頂いたたくさんのことを
 
他の人にも伝えることができる・・・ぐらい！
 
視野が広く余裕のある人間に
私もなっていき・・ます！
 
☆*――*☆*――*☆*――*☆*―
 
 
本当に皆さん、お疲れ様でした～。
（打ち上げ）
 
 
 
ここからは
 
 
見てのとおりで
 
 
 
ございます。
 
 
 
私はいつものように、ビールを手酌しながら
延々とミスチルの話をしていたので
 
周りがどうだったのかあまり覚えていないのですが
（ダメじゃん。）
 
 
 
最後、なんでこの２人の一本締めなんだ？
（いもっちゃん＆せすみん）
 
と、疑問に思ったのは
 
 
なんとなーく、覚えています（｡-＿-｡)｡ｏ○ﾅﾝﾃﾞ
 
 
研修の機会を与えて下さった副本部長はじめ
ルーキーSEEをサポートしてくれた
管理職・リーダーの皆さん！
 
本当にありがとうございました( ´艸｀)
 
 

 

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